金科股份發展的動力,源於國家對民營經濟發展的大力支持和自身對機會的把握。
8月12日晚,金科股份發布半年報,據年報顯示,1~6月,公司簽約銷售金額達成814億元、簽約銷售面積839萬平方米;實現營收261億元、歸母淨利潤25.90億元,較上年同期分別增長68%和289%,兩項指標均位居行業前列。當期公司毛利率大幅提升7.7個百分點至30.31%,創下了近年來的最佳水平。金科股份為何能在短短半年內取得如此驕人的成績?背後動力到底有哪些?
背後動力1
國家大力支持民營經濟 金科地域多元化將適度提升
金科股份發展的動力,源於國家對民營經濟發展的大力支持和自身對機會的把握。
例如去年11月,國家稅務總局官網就發布《關於實施進一步支持和服務民營經濟發展若幹措施的通知》(以下簡稱《通知》),提出26條措施,進一步支持和服務民營經濟發展,包括減稅降負、優化營商環境、精准幫扶、嚴格規范稅收執法、加強組織實施五個方面。
在國家政策大力支持下,金科抓住機會不斷發展壯大,尤其是2017年、2018年,公司從西南迅速走向全國,提出“三圈一帶”“八大城市群”的區域發展戰略,持續增加對核心城市的布局、深化省域深耕,貢獻了豐富的可結轉資源。
金科董事長蔣思海曾對外表示:“在當前經濟背景下,不同城市的房地產發展差異比較大,尋找穩定的發展區域是房地產開發的關鍵。金科主攻二三線城市,通過分析產業支撐、人口流入、市場需求等重點指標,並結合分析自身競爭優勢,不同城市采取不同的拿地和開發策略。只要把自己的戰術動作做好,保持資金充足、運營好、產品好,可以保持平穩增長”。
隨著全國化布局的完成,金科的銷售構成也將發生改變。標普預計,未來1-2年金科集團將保持其在重慶的良好市場地位,同時地域多元化將適度提升,至2020年,重慶在金科集團合約銷售額中的占比將自2018年的41%下降至約為25%。
金科集團2018年來自重慶的合約銷售額為460億元,為重慶的前三大開發商,其市場份額為8.8%。同時,重慶在金科集團項目中的占比逐漸下降。
城市深耕下,目前其已布局長三角、京津冀、粵港澳大灣區、成渝等全國23個省、直轄市、自治區,開發項目主要分布在重慶、北京、廣州、成都等一二線城市。期末公司可售面積約5600萬平方米,預收賬款達940億元。
值得一提的是,金科還建立了內部賽馬機制、經營質效紅黑榜、優化激勵體系,以此激發企業內部的增長動力。據悉,上半年,公司加權淨資產收益率從2018年同期的3.39%,迅速提升到今年的11%。如此增幅,放到頭部房企隊列中,實屬少見。另一方面,公司還在大力推進銷售質量的提升。至6月底,新增計容建築面積1530萬平方米,合同投資金額423億元,持續補充優質土地資源。當期,金科簽約銷售金額814億元,同比增長36%,簽約銷售面積839萬平方米,同比增長20%。銷售質量的持續改善,使得金科在去年千億房企軍團大擴容後,能夠繼續拉開差距,行業地位得到顯著提升。
背後動力2
較強的回款能力、豐富的資金儲備和持續優化的債務結構 為金科的提升奠定基礎
金科股份的規模化增長還具備持續化、穩定性的特征。
在行業融資能力不斷下滑背景下,金科仍然保持著較強地回款能力,推動其債務結構得以持續優化。
數據顯示,1-6月,金科儲備的貨幣資金高達309億元,完全覆蓋短期有息負債,EBITDA利息保障倍數1.78,較上年同期增加48.33%。同時,金科的總資產規模躍升至2720億元,同比增長46%。資產規模擴張的同時,公司負債率則繼續維持下降趨勢。
截至6月底,金科股份資產負債率較去年同期下降1個百分點。若扣除預收賬款後資產負債率降至49%,較上年同期下降2個百分點。
分析認為,較強的回款能力、豐富的資金儲備、以及持續優化的債務結構,為金科下半年和未來的提升奠定了基礎。
背後動力3
創新推出“四位一體”戰略 打造企業發展新增長極
如前所述,金科股份當下的優異表現得益於其兩年前的戰略布局調整。而在正式邁入千億軍團之後,金科股份又提出了更進一步的“四位一體”產業升級發展戰略,即在做好民生地產開發和生活服務主業的同時,加大科技產業投資運營和文化旅遊康養的布局,以地產主業延伸出產業“生態圈”,為客戶提供全生命周期的美好生活。
以生活服務為例,截至今年6月,金科服務項目已達655個,合同面積2.39億平方米,服務業主500萬,綜合實力、服務質量、服務規模均穩居全國十強。金科正在以智慧科技服務居住空間,基於以科技創新和大數據構建的天啟技術平台,通過大數據分析精准服務客戶;同時,切實圍繞社區業主衣食住行遊購娛教等,積極引入高質量的合作方共建社區服務生態圈,全力打造現代服務全周期產業鏈,讓業主享受更美好的生活體驗。
2022-02-17 10:38
2022-02-17 10:35
2022-02-17 10:31
2022-02-17 10:28