編者按:
鐵打的營盤,流水的高管。
2019年中國房地産市場負重前行,頭部房企紛紛調兵遣將尋出路,從前地産圈年底頻發的人事大“換血”,在年初已經上演。掌櫃財經特別策劃【房企換帥之路】系列,剖析典型房企換帥前後的成敗得失,探索行業發展出路。
曾在2006年創下中國房地産盈利十強戰績的老牌房企萬通地産,近年來的發展道路並不順暢。在多次轉型失敗後,萬通地産逐漸與同期成立的萬科、陽光城等房企拉開了較大的距離,逐漸淪落爲一家小型房企。
而與萬通地産“糾葛”多年的王憶會,任職尚未滿一年,于今年5月主動請辭,原副董事長江泓毅接任董事長一職,在新的管理者的帶領下,面對多年不振的業績和多次轉型失敗的困頓,萬通地産未來又將何去何從?
王憶會(圖片來自網絡)
1 任職不足一年請辭 仍爲公司實際控制人
5月23日,萬通地産發布公告稱,因工作原因,王憶會不再擔任公司董事,同時辭去董事長及董事會發展委員會主任委員職務,萬通地産選舉原公司副董事長江泓毅爲公司董事長,並聘任其爲公司首席執行官。
據掌櫃財經了解,2018年5月,嘉華東方控股董事長王憶會正式接手萬通控股董事長一職,任職尚未滿一年,王憶會卻主動請辭,引得業內紛紛猜測。
有業內人士認爲,王憶會辭職後依然是公司實際控制人,這使得萬通地産的發展戰略不會受到影響。
事實上,王憶會與萬通地産“淵源頗深”。
1997年王憶會聯同三位合夥人創立北京先鋒糧農實業股份有限公司,並任公司副董事長;2002年,萬通星河入主先鋒股份,並于2006年,成爲先鋒股份第一大股東,隨後,先鋒股份更名爲“萬通先鋒”。2007年,萬通先鋒更名爲萬通地産,王憶會徹底退出。
2014年,王憶會攜嘉華控股出資3.7億元收購萬通地産大股東萬通控股24.79%股權,成爲萬通控股中與天津泰達集團並列的第一大股東。
2015年7月,王憶會收購萬通禦風49%股權,而萬通禦風持有萬通控股13.81%股權,至此,王憶會獲得了萬通控股的控制權。
隨後,萬通地産向包括嘉華控股在內的5位投資者非公開發行不超過10.5億股股份,嘉華控股占比近70%,成爲萬通控股的第一大股東,王憶會也正式成爲了萬通地産的新主人。
2 多次轉型尋求出路 但屢屢受挫
相比于近幾年房企紛紛開啓去地産化、尋求多元化發展模式,早在2011年開始,萬通地産便開始不斷籌劃轉型尋求出路,但屢次受挫,效果並不理想。
2011年,萬通地産開啓了由“宅”轉“商”的轉型之路,計劃用五年時間使商用物業開發面積超過100萬平方米,總投資約150億元,商用物業收入占總收入的15%,利潤占到總利潤的30%。
然而,事與願違,截至2015年,萬通地産的商業項目租賃收入僅有1.87億元,2016年該收入下降至1.58億元,至此,萬通地産的第一次轉型無疾而終。
2015年4月,萬通地産對外宣布,公司主營業務將介入基于互聯網的文化、娛樂新興産業,宣示著萬通地産第二次轉型的開始。
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