與此同時,2017年華潤置地的拿地策略也有所調整:從一二線城市轉變到深入到更多一線城市周邊的二三、三四線城市,並戰略性進入東莞、蘭州、嘉興等省會及五大城市群周邊熱點外溢城市,2017年末,華潤置地的城市布局已拓展至60個。
城市更新成房企挖金藍海
華潤置地的轉型,只是近年眾房企發展形態的一個縮影。隨著一線土地供應的減少,越來越多的開發商,將目標瞄准城市更新,以尋求商機。
不提深圳舊改之王佳兆業,近年來,萬科、碧桂園、恒大等巨頭也紛紛布局大型城市更新項目:碧桂園斥資860億元改造昆明春城項目;萬科在全國范圍持續開發舊改項目;恒 大在深圳納入的近6000億元貨值的城市更新儲備等。
另外,區域樓市中,首開、綠地、富力、陽光城、龍湖、中海、招商、中航、中糧、京基、卓越、星河、新城控股等眾多房企都有著手這一業務,不僅僅是在一線城市,東莞、鄭州、南京等熱點城市也是不少房企眼中的肥肉。
以東莞為例,“城市更新”已成群雄逐鹿風口,通過多方合作、股權收購、協議舊改等方式,成為了品牌房企曲線拿地的捷徑,如融創、新城控股、奧園等。
開篇提及的,華潤置地與地方政府攜手也不罕見,招商、星河、碧桂園、中天、萬科、保利都是其中的佼佼者:招商2015、2017年兩度與政府合作,分別拿下長安新區、清溪工改項目;星河也通過和黃江鎮政府合作,正在對黃江大冚村、田心村、舊村進行連片改造;今年年初,萬科牽手中天整改寮步牛楊村;保利去年底與石碣簽訂合作協議,開發產城融合新區;碧桂園近年也大手筆,在黃江、厚街布局“特色小鎮”。
新市場形勢下,城市更新已經成為了房地產業的下一個戰場,尤其是土地供需矛盾尖銳的一線城市,更是迎來了城市更新的浪潮。但城市更新不是簡單粗暴地推倒重來,對企業資金運營、資源整合等也是一大考驗,想在城市更新領域分一杯羹,需做好周全的計劃。
2022-02-15 09:52
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