如果從房地產銷售額來看,綠地或許與房企第一陣營漸行漸遠,當碧萬恒紛紛邁過5000億關口時,綠地還在朝著4000億努力。
不過,作為一家典型的多元化房企,單一地產業務已不足以看清綠地的全貌,過去幾年間,張玉良逐漸打造出不同於傳統房企的綠地結構,當然,其中有得也有失。
4月22日,綠地控股發布2018年年度報告及一季度報告。不停地加大多元化業務,對外擴張仍是其主旋律,與此同時,居高的負債、盈利能力,以及兩者如何平衡也受到資本市場的審視。
年報數據顯示,2018年,綠地全年實現營業收入3484億元,同比增長20%;利潤總額243億元,同比增長26%;歸屬於母公司股東的淨利潤114億元,同比增長26%;淨資產收益率增至17.14%,同比增加13%。
財務方面,截至2018年末,綠地的有息負債餘額為2689億元,較年初減少71億元,同時期內綠地持有貨幣資金約810億元,淨負債率為171.83%,較2017年的206%有所回落;另外,經營性現金流量淨額連續兩年回正,達到422億元。
“綠地並非簡單地走出去,而是要與一帶一路的國家深度融合。”4月26日,在第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇現場,綠地控股董事長、總裁張玉良對記者這樣表示。
眾所周知,自“一帶一路”倡議提出六年來,綠地一直堅持“走出去”。目前,已經與“一帶一路”沿線50多個國家和地區發生業務往來,參與項目近70個,投資規模達330億元,業務范圍涵蓋城市功能開發、基礎設施建設、海外工程援建、跨境商業貿易、旅遊設施運營等領域。
“引進來”服務國內居民消費升級
4月26日,在第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式上,國家主席習近平宣布,中國將采取一系列重大改革開放舉措,促進更高水平對外開放。其提到將更廣領域擴大外資市場准入,更大力度加強知識產權保護國際合作,更大規模增加商品和服務進口,更加有效實施國際宏觀經濟政策協調,更加重視對外開放政策貫徹落實。
綠地控股董事長、總裁張玉良對此深有感觸。他說,中國改革開放已經有40年的時間,要發展就要繼續開放。這5項重大改革開放舉措都是很有針對性的,非常符合我們國家的實際情況。比如保護知識產權問題是全世界都在關心的話題。
一直以來,綠地抓住“一帶一路”的機遇,實施“走出去”戰略,實現統籌國內國際兩種資源、兩個市場,進而加快企業發展。
與此同時,綠地也瞄准中國擴大進口、消費升級等趨勢,把“一帶一路”沿線優勢資源“引進來”,做到雙向資源整合。比如,綠地旗下商貿產業持續擴大“一帶一路”沿線商品進口、全力打造綠地全球商品貿易港等,進而服務國內居民消費升級。
“過去很多國外的優質產品‘進不來’。上海去年舉辦的首屆中國國際進口博覽會,市場反響很好。”張玉良稱,如果國外的優質產品能夠便利地進入中國市場,可以實現雙方優勢互補,也將為中國人的美好生活“添彩”。
“走出去”“深耕細作”
基礎設施是“一帶一路”沿線國家的重點建設方向。綠地作為大型混合所有制企業在“一帶一路”建設中體現了這一擔當。
據悉,綠地集團通過旗下基建單位,在巴基斯坦、孟加拉、肯尼亞、坦桑尼亞、玻利維亞、印度等21個“一帶一路”沿線國家和地區,參與基礎設施建設項目46個,涉及公路、市政、地鐵、港航等不同領域。僅公路建設方面,正在實施的項目就有11個,累計建設裏程558公裏,投資金額33億元。
此外,綠地集團還先後在馬來西亞、菲律賓、卡塔爾、阿爾及利亞等4個“一帶一路”沿線國家實施城市功能開發建設項目。其中,馬來西亞新山市翡翠灣及新馬太陽城是2個由綠地投資開發的示范性項目,總投資額約290億元。
隨著“一帶一路”建設不斷深化,面向未來,要聚焦重點、深耕細作,推動共建“一帶一路”沿著高質量發展。
張玉良認為,“深耕細作”是一個很精辟的提法。“一帶一路”建設發展到現在階段,是針對各國的需要進行的。每個國家的發展情況不同,在這個國家不需要的技術、產品,在其他國家則需要。應該注意的是,重要是看人家需要什么,再做什么,並非簡單地走出去,而是要與“一帶一路”的國家、地區深度融合“深耕細作”。
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