2016年上半年品牌房企前10強 成交量占據樓市三成

　　2016年上半年，重慶房地產市場“去庫存”的基調不變，同時土地市場也較為活躍。而在市場回暖和競爭加劇的雙重因素推動下，重慶(樓盤)房企的業績水漲船高。

　　日前，2016年上半年重慶地產企業排行榜出爐，在激烈的市場競爭下，房企入圍十強的門檻也大幅提高。通過這份“中考”成績單，讓我們看看哪些“學霸”企業圍繞著主角光環，而他們又是怎么在激勵的市場競爭環境下脫穎而出的，同時，他們在下半年又將有什么動作來讓自己的業績高歌猛進並持續保持市場優勢。

　　綜述

　　品牌房企的主角光環 前10強成交量占樓市三成

　　根據相關統計數據顯示，今年上半年重慶成交量達到1260萬方，比去年同期增長12%，成交總額達到863億，比去年同期增長8%。其中，排名前10的房企，上半年的總成交量為286億多元，強勢占據了總成交量的三成。據悉，排名前10的房企的成交量與去年同期相比還獲得了較大增幅，這不但說明了重慶房企市場的分化越來越明顯，而且強者更強了。

　　從企業來看，進入榜單前10的品牌房企中，本土企業與外來企業表現各有千秋，其優勢也各有不同：龍湖偏向高端洋房、別墅和商業產品;融創憑借歐麓 花園城的大盤生活、玫瑰園的高端定制、凡爾賽花園的大平層以及康橋融府的園區配套，全面出擊;恒大則通過資金優勢進行企業並購開發從而獲取優質資源;魯能則提前實現核心區域的布局，占據地利優勢……

　　有業內專家表示，這些企業之所以能名列前茅，除了他們自己做到了逆流而上、深練內功、提檔升級外，也是市場對其品牌、產品、服務、配套等先進價值的最直觀認可。

　　觀察——“升級”成為重慶樓市主旋律

　　漂亮的組合拳成就優異市場表現

　　從3月開始，伴隨著各大品牌房企的發布會陸續上演，2016上半年，重慶樓市進入了“升級”的浪潮，不管是戰略升級、品牌升級、產品升級……，“升級”都成為了重慶樓市的主旋律，而各大企業無一例外的都明確了要從客戶入手，從各方面展開變革。

　　從業內看來，這一場升級也是很有必要的，市場的規律就是優勝劣汰，只有市場的競爭回歸到居住品質、以人為本的本身，企業才能保持優勢，並從容面對市場的沖擊和政策的調整。

　　融創

　　圍繞家庭核心成員的升級：思考老中幼三代的物質、精神、文化、社交全方位需求，發布了針對高端業主居家生活服務的5H服務體系，從產品、社區服務、鄰裏文化、智慧科技和高端定制五個方面形成組合拳。

　　龍湖

　　兩孩家庭的改善型物業：家庭智能系統，更多的教育、生活、交通配套、全新15小時生活圈，是重慶龍湖的新舉動，同時龍湖通過用戶調查，投入二孩改善戶型研發，並基於目前重慶的高層家庭結構變化，將推出二孩改善戶型。

　　升級成為美好生活服務商：在未來五年內，要升級成美好生活的服務商，在現有鄰裏親情社區的基礎上，通過線上數據雲結合智能物聯技術，打造社區生活、物業、商業、教育、金融、健康6大平台，形成一個智慧社區生態圈。

　　恒大

　　從建築到服務的五大升級：一直以來，恒大都以過硬的產品品質、強大的成本控制能力、准確的市場定位及快速的開發能力等內控管理措施廣為業界熟知。基於對品牌價值的不懈追求，恒大集團在向全國大規模擴張之初，就堅定了以打造恒大精品，塑造國際品牌的戰略發展方針。而恒大的精品再升級，將從建築、園林、精裝、配套、服務五大方面著手，涉及細節非常具體，將全面提升業主生活品質。

　　建築升級——外立面、地面、用材、綠色建築的全方位升級，比如在外牆采用高端石材及外牆塗料;在地面上，地面由原水泥砂漿找平增加灰色地坪漆，踢步簷口增加防滑磚條，減少浮塵美觀耐用;在綠色建築上，恒大在有條件的樓盤推廣綠色生態小區以及綠色建築實現節水、節地、節能、節材……

　　配套升級——恒大旗下樓盤在整體規劃設計時，配置完備的基礎生活配套，如涵蓋恒大影城、超市、銀行網點、藥店、六個特色小吃店、小型酒樓、物業服務中心、售後服務中心等.

　　園林升級——采用樹陣、花林、季相森林、生態人工湖等理念綜合演繹園林造景，在規劃中細致考量，打造兒童樂園、運動中心、健身步道等不同設施，提倡運動就在家門口。

　　精裝升級——9A精裝理念，領先於目前人們對精裝的期望，包含6000條近乎嚴苛的裝修標准，涵蓋“行業領先設計、標准化管理、滿屋知名品牌、精品化施工、統一采購配送、品質材料、智能環保、人性化關懷、創新工藝”9方面全A級標准體系集成系統。

　　服務升級——恒大旗下金碧物業升級“精品物業管理標准”，提供管家式服務。

　　恒大：布局西南 深度開拓渝、黔兩地

　　上半年吸金75億元 領跑重慶第一陣營

　　7月4日，恒大地產集團有限公司公告宣布，集團於2016年6月份的合約銷售金額約為人民幣313.4億元，合約銷售面積約為419.3萬平方米，合約銷售均價為每平方米人民幣7474元。同時，在今年上半年，恒大集團重慶公司也以絕對的勁銷優勢屹立於重慶房地產市場熱銷榜，並實現了2016年上半年的完美收官。

　　恒大集團：金額與面積雙豐收

　　據了解，2016年1月份至6月份，恒大累計合約銷售金額約達人民幣1417.8億元，累計合約銷售面積及銷售均價分別約為1660.5萬平方米及每平方米人民幣8538元。2016年1月份至6月份期間的累計合約銷售金額、面積及均價較2015年同期分別增長62.8%、45.9%及11.5%。

　　6月26日，恒大集團董事會主席許家印在集團20周年慶典上表示，目前恒大已進入“多元+規模+品牌”的發展戰略階段，正在實施“夯實基礎多元發展”的第七個“三年計劃”。

　　重慶恒大：渝黔合力半年完美收官

　　據統計，恒大集團重慶公司(包含重慶、貴州(樓盤)兩地)前6個月累計銷售金額為75億元，銷售面積達97萬平方米。對比去年前6個月銷售金額36億元、銷售面積53萬平方米，銷售面積同比增加83%、銷售金額同比增加108%。

　　在重慶方面，恒大集團重慶公司一路向北領跑重慶，先後布局照母山、江北嘴和觀音橋板塊，通過多盤輻射帶動周邊。其中恒大世紀城、恒大禦龍天峰、恒大嘉州城的開盤，均取得了不俗戰績。

　　在貴州方面，恒大集團重慶公司的土地儲備達6232畝，同時還啟動了九盤聯動，全面布局了貴州、凱裏、遵義(樓盤)等重點城市。

　　在此基礎上，恒大集團重慶公司通過在重慶、貴州兩地舉行精彩多樣的營銷活動助力市場，進一步成就其優異的市場表現。

　　五大戰略：成就其核心競爭力

　　據了解，堅持品牌、人才、管理、文化、發展的五大戰略，成為了恒大集團重慶公司建立優勢，領跑重慶樓市第一陣營的利器。

　　恒大集團重慶公司的相關負責人表示，在品牌戰略上，恒大集團重慶公司堅持實施精品打造，“打造恒大精品，塑造國際品牌”成為其戰略方針;在人才戰略上，他們組建了一批高素質、執行力強大的鐵軍，這些人才，為恒大的持續健康穩定發展提供了保障;在管理戰略上，恒大實施緊密的集團化管理模式，以“嚴格管理、獎罰分明”的管理機制，構建起了科學的現代化管理體系;在文化戰略上，恒大發展制度文化、優化行為文化、完善物質文化、在形成了良好工作氛圍的同時屢創佳績;在發展戰略上，恒大制定了多個“三年計劃”，並以超強的執行力圍繞計劃實施高效執行，最終實現既定目標。