編語:2008年,房掌櫃從金融風暴中出海,經曆過波穀的低潮和浪尖的激越,越過狂風大浪,看過碧海藍天,以夢為槳、繼續出航。十年,房掌櫃作為親曆者更是見證者,見證了房地產快速發展的十年風雲變幻。
房掌櫃此次有幸采訪到路勁產業武漢公司營銷總監冷擎,講述他眼中武漢樓市十年發生了什么樣的變化,房企從業人員應該如何在這變化中尋求發展。
冷擎在2000年進入房地產行業,擁有長達18年的從業經驗,也完整的經曆了武漢樓市十年的發展曆程,對於此次專訪要求,冷擎答應得十分爽快,也很願意配合我們的活動。
武漢樓市十年變化
“桃李春風一杯酒,江湖夜雨十年燈。”時間如白駒過隙,十年前冷擎還在碧桂園工作,當時碧桂園剛進入武漢區域,在漢南開發第一個項目,如今冷擎已是路勁產業武漢公司營銷總監,提到這十年間的變化,冷擎感慨萬千。
十年前碧桂園剛進入武漢區域,當時的房價比較低,僅處於4000-5000左右的水平,而十年後的今年,雖然官方出具的數據2017年房價還未過萬,但其實在民間的計算中,房價已接近1萬4千左右。
冷擎解釋道:“十年前正值金融危機,大家置業的信心不足,那段時間房價是呈下降趨勢,後來國家出手,刺激經濟,發展基建,但也提升了消費者的信息,市場行情自然好起來了。”
價格在成倍增長的同時,置業區域也發生了很大的變化,十年前購房者都集中在武漢二環附近,現在三環、四環成了置業的主力區域,還是大力發展起來,冷擎表示,路勁回歸武漢的首個項目選在江夏區,也是看中了這裏新進崛起的發展,承接來自光穀擴容的紅利,發展前景好,是下一個十年關注的熱點區域。
“土地市場的變化其實是蠻大的”冷擎認為,由於政府角色的轉變,土地更多的變成了平抑市場的節拍器,並且武漢引入了熔斷機制以後,價格不再是唯一的衡量標准,在方案的比選上,更加注重用合適的方案去做合適的地塊,往更好的發展方向前進,促進城市的發展,將老百姓的居住體驗落到實處。
而武漢市場上房企的變化則是最明顯,十年前武漢房企排名上多以本土房企為主,例如武漢地產、福星惠譽、長城建設、現代城建等等,隨著容量的提升,門檻的提高,十年後房企排行上,全國性房企逐漸取代區域性房企,萬科、恒大、保利、綠地、碧桂園等占據榜單。冷擎提到:“這些崛起的房企都有自身發展的利器,以碧桂園為例,實行快周轉和向三四線城市邁進,是碧桂園長久以來的發展方向,也取得了很好的成效,十年前碧桂園在武漢僅有一個項目,如今在湖北擁有近40多個碧桂園,都邁進縣級城市中。”
房企發展要重品質
作為房企在變化中的發展,冷擎指出了目前流行的幾個陣營的概念,把房企分為不同的陣營,其中5千億陣營是安全線,3千億陣營是目標線、1千億陣營是發展線,許多百億企業的目標都是要沖擊千億,因此房企所要做得第一點,便是做大規模,自身規模大才能在激流中穩如磐石。
第二點便是快周轉,快周轉是一個利器,目前碧桂園、陽光城等都在實行快周轉,碧桂園發展這么快正是非常嫻熟的使用快周轉,無論任何市場情況下,都是碧桂園不變的發展真理。
除此之外,冷擎提到最重要的一點便是要沉下心來做產品,目前已經由賣方市場轉變為買方市場,消費者也越來越追求品質,追求精神層面的需求,房企要在產品的品質上多下工夫,規劃設計尊重自然,針對消費者的需求做產品,並且工藝質量上要有保障,正如路勁時代城秉承匠心精神,追求品質,尊重人文精神,真正響應新時代人居生活的理念,房子才不僅僅是一個鋼筋混泥土的產物。
值得一生去從事的行業
作為一名樓市從業人員,冷擎在武漢從業近18年,經曆過幾次樓市起起落落,感受最大的就是壓力,各個時間段不同的壓力,市場不好的時候是業績的壓力,市場好的時候是利潤的壓力。
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