2018年前11月,金茂銷售額突破千億元,正式成為“千億房企俱樂部”成員。
在2019年即將到來之際,金茂集團在接受采訪時表示,策略上會更加聚焦深耕,提升盈利,重點會在已進入城市進一步聚焦和深耕。
政策“穩”字當頭
從“房住不炒”到“堅決遏制房價上漲”,這一輪房地產調控可謂嚴苛。“我們總體認為中央政府對於樓市的調控,對行業的可持續和健康發展都是非常必要的。”金茂方面表示:“我們堅決支持中央政府相關調控措施。”
從整個調控的市場走向看,數據顯示,一線城市銷售量已經在下滑,二線城市基本保持比較穩定銷售,三線城市小幅上漲,“我們認為國家調控應該是符合市場預期的。”
“樓市調控‘穩'字當頭,這個'穩'不僅是在價上面會保持一定的穩定,不會大起大落,同時在量上也會有一定的穩定性。”金茂方面表示。
深耕一二線核心城市
今年的房地產市場總體增長趨於理性,降價銷售、融資難等成為行業常態,“活下去”也成為眾所周知的口號。而對於明年的銷售,金茂卻展現出了十足得而信心。
“2019年金茂依舊會加速發展。”金茂方面稱:“第一我們有貨值的准備,第二就是銷售能力、銷售策略的准備,基本上還是以一線和熱點二線城市為主,還有今年新進入熱點三線城市的一些市場窗口期,同時高度重視銷售回款比例。”
中國金茂總裁李從瑞曾對媒體表示:“預計明年市場的情況會更嚴峻一點,但是政策會更好一點,所以兩個一疊加,會比較平和。”
在多個場合,金茂反複提及的是“堅持高端定位和精品路線,品質領先為”。金茂方面向《每日經濟新聞》記者表示:“公司一直以來是以品質來做引領的,我們的產品品牌和品質會使我們有比較好的毛利率。我們還是會嚴格地把控每一個項目的施工質量。”
土地儲備方面,金茂仍將以一二線核心城市為主。2018年開始,中國金茂開始關注三四線城市的土地市場,但實際上進得並不多。金茂方面表示:“2019年結合內外部形勢,中國金茂在策略上會更加聚焦深耕,提升盈利,重點會在在已進入城市進一步聚焦和深耕。”
在金茂的藍圖中,中國金茂是一個非常現代的科技驅動的創新性公司,未來5年公司都將在這塊發力,闖出一條新的路子。
打造多元化融資渠道
在當下金融去杠杆的背景中,信貸額度收緊,房企融資顯得愈加困難。2019年,金茂表示將立足自身央企背景,打造多元化融資渠道,進一步降低融資成本。
因為中國金茂的央企背景,銀行對金茂的額度優先性。金茂坦言:“在目前,銀行等機構會對中國金茂這種資質較好的國企具有傾向性,這是中國金茂所獨有的優勢,這種優勢在目前的融資環境中更加得以凸顯。”
金茂將繼續保持並提升自身的信用評級,藉此降低融資成本。“得益於公司優質的實力與背景,金茂具有良好的國內外信用評級。根據標准普爾的評級報告,對中國金茂長期給予BBB-以上的信用評級,另外國內機構中誠信也給予中國金茂AAA評級。”金茂表示:“金茂的融資成本低於房地產行業的平均融資成本,以2018年4月的3年期熊貓票據為例,成本為4.99%,低於同期其他房地產公司的融資成本。”
融資渠道多元化將是金茂推動融資建設的又一個重要手段。除了國內外常見的融資方式,“中國金茂在其他融資渠道上也頗具優勢,例如300億元的供應鏈ABS額度、44億元的綠色熊貓債額度等。此外,公司剛成功申請普通中期票據100億元額度。”
同時在海外發債時,因中國金茂的授信額度在中化集團的整體授信額度內:“這種內部授權的方式也得到了發改委的認同,可以減少融資時上報及審批的時間,提升了效率和靈活性,有利於抓住利率市場窗口。”
此前,中國金茂曾提出3年破2000億元的目標。李從瑞表示,目前來看過2000億元並沒有太大的挑戰。“每年有30%的增長我們就能夠達到規模,但是規模不是中國金茂追求的第一目標,我們還是希望在基本的效益、效率和品牌價值方面,為客戶提供比較高端的綠色、健康、智慧、科技的產品。”
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10月10日,中國金茂銷售額達到千億。中國金茂第一時間通過官微發布了這一消息。在中國金茂進入“千億時代”的同時,中國金茂·金茂府也由1.0升級到2.0版本。如果說進入千億是中國金茂進攻的結果,那么產品升級則是為了夯實地基,以守為攻。
攻 前11月完成年度目標113.8%在2015年-2017年持續50%的複合增長率基礎上,中國金茂在2018年再次躍上新台階。截至11月30日,中國金茂連同其附屬公司累計取得簽約及成交銷售金額共計約1138.11億元,完成年度目標113.8%。早在2017年業績會上,中國金茂透露,2018年簽約目標將增長50%至1000億元,正式沖擊“千億陣營”。
中國金茂長期堅持城市運營商的戰略定位。在城市核心綜合體、城市新城、特色小鎮三種城市運營模式中,金茂城市運營項目最大優勢在於規劃領先、產業創新、功能複合、環境友好、形象國際化。
目前中國金茂已經在23座城市布局了40座金茂府,打造了上海星外灘、長沙梅溪湖國際新城、麗江金茂穀鎮、青島中歐國際城、南京青龍山國際生態新城、南京康養小鎮等一系列城市級“明星”項目。
守 房子從會呼吸到會思考
今年10月,在中國金茂進入“千億時代”的同時,中國金茂·金茂府也由1.0升級到2.0版本。中國金茂總裁李從瑞形象地將此次升級形容為從“會呼吸的房子”到“會思考的房子”的跨越。
金茂府1.0是綠色的、健康的,那么2.0就要更舒適、更健康。
2.0版本圍繞綠色健康、智慧科技兩個方面,帶給業主更加舒適的居住環境,打造更加個性化的智慧生活體系。在金茂府產品升級的背後,有著中國金茂智慧數據平台、智慧服務平台的技術支撐,並通過投資和運營創新,布局相關生態產業鏈,為金茂府2.0的可持續發展提供產業鏈保障。
在綠色健康方面,中國金茂正在積極構建綠色科技、綠色能源、綠色部品產業鏈。而在智慧科技產業鏈上,中國金茂未來計劃投資50億,在5年的時間裏面,至少打造30個與以上產業鏈相關的小企業,滿足在智慧科技產業鏈上的需求。
(房掌櫃整理來源自每日經濟新聞、新京報)
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