自2015年首次提出建立購租並舉的住房制度以來,租賃住房市場每一步發展都受到極大關注。尤其是2017年,關於住宅租賃市場的利好消息不斷,一系列政府與市場動作推動住宅租賃市場發展進入大幅提速的快車道。為響應“房住不炒、租購並舉”的精神,自如、龍湖、萬科、中駿、保利、碧桂園等企業紛紛進軍長租公寓市場。
品牌房企響應“租購並舉”政策
目前,“以租為主”“租售並舉”“先租後買”的住房供應新體系正在形成,讓房地產長效機制有了更清晰的突破框架。
去年7月,九部委《關於在人口淨流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》中提出搭建住房租賃交易平台、增加租賃住房有效供應、加大對住房租賃企業的金融支持力度等要求,這對促進全國住房租賃市場的發展都有著重要的意義。
在租購並舉的政策推動下,我國的租賃市場蓬勃發展。58集團首席執行官姚勁波指出:“在政策的支持下,租賃市場的紅利將主要表現在房源供給端。”
在“房住不炒”的政策風向下,目前排名前30的房企中至少有三分之一已涉足長租公寓,包括萬科、中海、龍湖、遠洋等房企。
萬科長租公寓已開展3年,現在在29個城市擁有10.3萬間,開業3萬間;2016年下半年,龍湖就創立了“冠寓”作為第四大主航道業務;去年12月,碧桂園集團董事局主席楊國強為自家長租公寓品牌“BIG+碧家國際社區”發布會站台,並表示在三年內將造100萬間長租公寓。
記者發現,近期多家企業亦宣布進軍“長租公寓”戰略計劃,比如合景泰富,2018年將重點打造長租公寓品牌項目“昕舍”,並針對不同細分市場規劃譽舍、昕舍、芯舍三個品牌,據規劃,其長租公寓項目計劃在2020年達到全國3萬間房。
運營機構化彌補市場缺陷
同策咨詢研究部總監張宏偉分析指出,從市場熱度和政策信號來看,長租公寓是房企重要的轉型領域;從運營模式來看,長租公寓的形式,避免了部分成本投入。另外,長租公寓還能滿足原“類住宅”人群的居住需求。
實際上,由於租房市場遭遇信息不對稱、質量參差不齊、產品錯位嚴重、隨意漲價等行業痛點,而機構化、品質化的長租公寓產品恰好彌補了上述缺陷,因此,受到一二線城市租房人群尤其是青年人群的追捧。
不過,值得注意的是,運營和盈利模式仍是長租公寓普遍存在的難題。張宏偉指出,目前,長租公寓收入來源還是以租金為主,其正面臨著“微利或無盈利”的尷尬境地。從租金收益率來看,如果僅靠租金,長租公寓很難建立起長效的盈利模式。
業內人士指出,對房企而言,在初期規模化擴張階段,可利用自身在產品系列化方面的顯著優勢,通過推行產品線加快周轉速度、降低開發成本,也有利於長租公寓運營企業搶占市場份額;而精確的用戶劃分,結合多條產品線的搭建,有助於房企多角度切入細分市場,與住宅產品系列起到協同發展、提升產品溢價的作用。在新派公寓CEO王戈宏看來,長租公寓是品牌加資本的行業,未來要拼的是品牌與特色。
數 | 據
目前我國機構出租者的占比僅超1%,仍以居民個人房屋出租為主。
2017年我國共有1.6億租賃人口。
榜 | 樣
自如
讓畢業生租得起好房
從2013年開始,針對高校應屆畢業生,自如發布企業社會責任計劃——“海燕計劃”,即通過對符合條件的應屆畢業生提供0押金、租金月付等優惠政策,減輕應屆畢業生因租房租金、押金帶來的經濟負擔,讓更多剛畢業的年輕人租得起品質好房,迄今已累計減免押金超過1億元。
不僅如此,自如還在藍領工人的就業保障和居住生活上不斷努力。自如有超過10000名服務人員,自如每年也為保潔阿姨和搬家、維修師傅們提供機票、動車補貼。並在2017年夏季啟動了“成長夏令營”計劃,將服務人員的子女們接到北京與父母一起度過暑假。提供品質租住與服務的同時,讓服務人員得到有保障的收入和有尊嚴的工作。
在租購並舉制度下,中國房屋租賃市場迎來空前的發展機遇。自如方面表示,將通過現代科技的廣泛應用,為人們提供更美好的居住體驗。
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