恒大2018年淨利潤達722.1億 中海股東回報仍居首位

2018年是萬科“城鄉建設與生活服務商”戰略的開局之年，也是萬科高呼“活下去”的一年。得益於“收斂聚焦·鞏固提升基本盤”等前瞻性的布局與“戰略檢討-業務梳理-組織重建-事人匹配”經營管理效率的提升，2018年萬科贏得了戰略上的主動，傳統開發業務優勢持續鞏固，非開發業務的經營表現亦不乏亮點，經營能力持續提升。

碧桂園：不以“規模”論勝負 淨利潤485.4億

衡量一個企業有沒有掙到錢，淨利潤是一個好指標。年報顯示，2018年碧桂園集團毛利潤同比增長74.3%至1024.8億元，淨利潤同比增長68.8%至485.4億元;股東應占利潤、股東應占核心淨利潤分別為346.2億元、341.3億元，同比增長32.8%和38.2%，基本每股盈利為1.61元，同比增長30.9%。

對於房地產行業來說，早已過了“規模”論勝負的時期，但碧桂園營收、毛利潤、淨利潤等核心財務指標均有大幅增長。而穩健的財務水平為碧桂園保持業務運營效率以及拓寬新業務提供了重要支撐。據悉，2018年，碧桂園完成了進駐中國內地所有省份的布局，全國項目總數達到2148個。

結束語：盈利狀況是判斷一個企業是否優質的重要依據之一。地產白銀時代，各大房企都在尋求轉型之路，在房地產行業轉型的過程中，房地產企業除了對淨利潤、土地儲備、資金等傳統元素的關注，不再單方面追求規模的擴大，更要傾向多元化的轉型發展。