除了房企自主零售品牌在加速擴張外,線上線下零售企業與房企的合作也日漸頻繁。
3月1日,新城控股與盒馬鮮生簽訂戰略合作協議,新城控股將為盒馬鮮生提供旗下優質的門店資源,雙方一起推進線上線下一體化新零售模式在全國落地。而在去年12月14日,中海與京東簽訂戰略合作協議,計劃打造百家X無人超市。
無論是自創品牌,還是合作,對於房企在新零售行業的表現,易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為,互聯網企業正在對新零售業態進行改造,房企主動合作或者自闖天地,都是較好的思路。這也是當前房企轉型的需要。
“目前,新零售的內容愈加豐富,其中各類支付手段創新,使得消費需求呈現爆發式增長,使得房企投資意願更加積極。”嚴躍進表示,社區增值服務、文旅業態等都可以與零售業態做結合,是未來大消費概念下的機遇。
不過,全聯房地產商會商業地產研究會會長王永平並不看好房企的這一布局。他認為,目前,有的房企不是戰略性進入零售行業,大部分僅是立足於自身項目,並不是把零售作為新的事業線發展,可能“玩票”的成分會多一些。還有一些企業“被商業”化,比如開發的商業招商條件苛刻,招商不利或者租金不理想,最後索性自己做社區零售便利店。零售業與房地產開發行業相比,利潤薄,而且兩者從品牌打造上完全是兩個體系。外行很難做好內行的事。
(房掌櫃整理自每日經濟新聞、新京報)
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