鬱亮：2019年萬科需要收斂聚焦、鞏固提升基本盤!

　　熟悉萬科的朋友都知道，萬科每年開工後的第一件大事，就是召開“集團目標與行動溝通會”，明確新一年的戰略方向和發展思路，是一次定調子的重要會議。

　　萬科董事會主席鬱亮近日在一封內部郵件中指出，經濟下行還未觸底，需做好長期准備。

　　鬱亮認為，企業轉型想要找到與房地產賺錢前景相當的行業沒可能。在都市圈化的城市化和行業發展不平衡不充分的背景下，房地產行業仍然有機會。萬科需要收斂聚焦、鞏固提升基本盤。2019年，面對高度的不確定性，萬科應該摒棄一切投機、僥幸心理，跳出路徑依賴和牛市思維。

　　在談及對宏觀經濟的看法時，鬱亮表示目前L型走勢尚未探底，經濟下行壓力並未消除。過去萬科對宏觀經濟的判斷過於樂觀，現在開始萬科要做好長期准備。

　　鬱亮認為，中國城鎮化進程空間巨大，目前已經進入第二階段：都市圈。房地產仍有發展空間，但這並不代表未來仍能靠吃這口飯活下去。在轉型道路上，萬科依然挑戰重重。“轉型並非易事，盡管房地產行業還不錯，但是不代表我們未來還能靠吃這口飯活下去，所以我們必須要做新業務。讓賺大錢的人去賺小錢，難度太大。”

　　在“收斂聚焦、鞏固提升基本盤”方面，萬科要實現什么樣的工作目標?鬱亮表示，萬科的重點工作具體來看要做以下幾件事情：

　　第一，基於戰略，明確發展方向，聚焦主航道，鞏固提升基本盤。

　　第二，基於市場，梳理、調整、配置好資源(項目、資金和組織資源)。

　　第三，基於客戶、打造客戶願意買單的好產品、好服務。

　　2019年，萬科的重點工作之一是梳理資產，把不好、沒潛力、閑置的資源處理掉，配置好的項目、資金和組織資源用在未來更有發展潛力的業務上去。

　　以下為鬱亮的演講全文：

　　各位同事：

　　大家上午好，今天首先由我就2019年集團目標與行動溝通會主題“收斂聚焦、鞏固提升基本盤”作報告。

　　今天主要講兩個問題：

　　第一，為什么要“收斂聚焦，鞏固提升基本盤”?

　　總部現在做事情前特別講究為什么做，但很多時候我們並沒有思考清楚這個問題，或者答案經不起推敲。

　　所以我們要求總部做每一件事，必須講清楚為什么才可以做，否則不能給各業務單位提要求。

　　第二，我們要在2019年實現什么樣的工作目標?

　　回答清楚這兩個問題後，祝總會在2019年度集團重點工作中談如何做。

　　為什么要“收斂聚焦、鞏固提升基本盤”?我想從三個方面來談：

　　首先從宏觀層面來看，有兩個問題對我們影響特別大。

　　第一是經濟下行壓力加大，“L”型走勢尚未探底。

　　昨天公布的社會商品零售總額增幅8.1%，這是曆史最低點。經濟下行壓力加大，並不是我們自己的判斷。2016年《人民日報》權威人土指出我國經濟下行壓力並末消除。

　　綜合判斷，我國經濟運行不可能是U型，而是L型的走勢。L型是一個階段，不是一兩年能過去的。

　　今後幾年，總需求低迷和產能過剩並存的格局難以岀現根本改變，經濟增長不可能像以前那樣，一旦回升就會持續上行並接連實現幾年髙增長。

　　2018年10月31日中央政治局會議又提岀“經濟下行壓力有所加大″，要高度重視，增強預見性，及時采取對策。